Danantara Apresiasi Culture BRILiaN Way: Fondasi BRI Jadi Paling Untung di ASEAN

Peluncuran BRILiaN Way di Menara Brilian, Jakarta (14/7). Foto: Dok. BRI

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus memperkuat fondasi transformasi perusahaan melalui peluncuran BRILiaN Way, sebuah inisiatif budaya kerja yang dirancang untuk menjawab tantangan masa depan industri perbankan.

Acara Kick Off BRILiaN Way digelar di Menara Brilian, Jakarta (14/7) dihadiri langsung oleh Chief Operating Officer BPI Danantara Dony Oskaria, Direktur Utama BRI Hery Gunardi, jajaran Direksi dan SEVP BRI, Senior Leaders BRI, serta perwakilan Insan BRILiaN dari seluruh Indonesia.

Chief Operating Officer BPI Danantara, Dony Oskaria menyoroti peran strategis BRI dalam perekonomian nasional, khususnya melalui jangkauan layanan yang menjangkau hingga lapisan masyarakat paling dasar. Ia menekankan bahwa kehadiran BRI di seluruh pelosok Indonesia menjadikannya institusi yang tidak hanya besar, tetapi juga relevan dan dibutuhkan.

“BRI, sesuai dengan namanya adalah Bank Rakyat Indonesia. Saya yakin tidak ada orang Indonesia yang tidak mengenal BRI. Dengan lebih dari 7.000 kantor dan lebih dari 1 juta AgenBRILink, kehadiran BRI mampu menjangkau seluruh penjuru negeri dan menjadi bagian penting dalam kehidupan Masyarakat”, ujar Dony.

Dony melanjutkan bahwa saat ini, BRI memasuki fase baru dalam perjalanan transformasi.

“BRI telah menjadi bank dengan profit terbesar di Indonesia. Para pemimpin sebelumnya telah meletakkan dasar yang sangat kuat. Saya rasa tidak banyak bankir yang mampu membawa institusi ke titik ini, dengan kinerja, profitabilitas, jaringan, jumlah nasabah, dan aset yang luar biasa,” jelasnya.

Dony juga menilai bahwa peluncuran BRILiaN Way menjadi bagian penting dari kesinambungan agenda transformasi di BRI. Ia berpandangan bahwa nilai-nilai yang diusung bersifat komprehensif dan relevan dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi tantangan ke depan.

“Saya melihat bahwa transformasi BRI telah mencakup seluruh aspek penting yang dibutuhkan untuk menjawab tantangan ke depan. Perubahan harus dimulai dari cara kita berpikir. Jika mindset kita tidak berubah, maka transformasi tidak akan pernah terjadi. Menjadi bank paling profitable di Asia Tenggara pada 2030 bukanlah hal yang mustahil, mengingat luasnya jangkauan unit kerja dan basis nasabah yang dimiliki BRI. Karena itu, transformasi bukan lagi pilihan, melainkan keharusan,” tegas Dony.

Sementara itu Direktur Utama BRI Hery Gunardi menegaskan bahwa transformasi culture merupakan pilar utama dalam membentuk organisasi yang siap menjawab tantangan jangka panjang. Ia menyampaikan bahwa penyusunan BRILiaN Way dilakukan melalui proses yang partisipatif, terstruktur, dan melibatkan berbagai lapisan organisasi.

Adapun sebagai bagian dari transformasi, BRI kini menetapkan BRILiaN Way sebagai arah budaya bersama yang menjadi landasan dalam bekerja. Lima nilai utama yang diusung yakni Integrity, Collaborative, Accountability, Growth Mindset, dan Customer Focus yang ditetapkan sebagai panduan nilai dan perilaku yang harus dimiliki oleh seluruh Insan BRILiaN dalam menjalankan perannya.

“Melalui BRILiaN Way sebagai komitmen bersama dalam menginternalisasi budaya kerja unggul dan berorientasi kinerja (performance-driven behaviour) di BRI, perseroan optimistis untuk dapat terus memantapkan langkah transformasi yang menyeluruh demi mewujudkan aspirasi menjadi The Most Profitable Banks in Southeast Asia pada tahun 2030,” ujar Hery.